【企業(yè)要聞】承前啟后，繼往開來――記華電測控2015年度管理評審會議
日期：2016-02-03 閱讀數(shù)：
為了更好地總結公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，同時為了完善2016年度公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，華電測控于2016年2月1日下午于公司二樓會議室召開了“華電測控2015年度管理評審會議”。副總經(jīng)理趙亮，工程部、生產(chǎn)部、客服部、市場部、管理部、質(zhì)安部和國貿(mào)部經(jīng)理，以及各部門部分內(nèi)審員參與了本次會議。
本次會議由公司管理者代表田秀芬主持。她首先匯報了公司2015年度ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的運行情況，并從2015年度監(jiān)督審核反饋、以往管理評審、內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、體系完善、監(jiān)督檢查、培訓工作、存在的幾個問題和下一年工作計劃等八個方面進行了總結。田秀芬說道：“2015年通過各個部門和大家的共同努力，質(zhì)量管理體系的各個方面都在不斷的持續(xù)改進，都在朝著更細化、更完善的方面發(fā)展?！苯酉聛?，她結合2015年1月份至12月份的資料對質(zhì)量管理體系進行了詳細地數(shù)據(jù)分析。
隨后，市場部、客服部、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)安部和管理部經(jīng)理分別針對各自部門的質(zhì)量目標和方針做了年度評審報告。他們不僅結合各自部門的工作特性對2015年的質(zhì)量管理做了充分的總結，承前啟后，繼往開來，更對2016年的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求和規(guī)劃。然后大家針對質(zhì)量目標和績效、國貿(mào)部質(zhì)量目標制定和各部門存在的其他問題展開了討論。
會議的最后，副總經(jīng)理趙亮對大家在2015年度的質(zhì)量管理方面的工作給予充分的肯定：“質(zhì)量管理是我們一切工作的生命線。今年公司和各部門質(zhì)量管理工作的總結相當充分，同時內(nèi)審員的工作能力有著明顯的提升。公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的審核中得到了審核組的充分肯定，被評定了A級的優(yōu)異成績與大家的殷切努力分不開?！蓖瑫r他對公司2016年質(zhì)量管理工作寄予了更高的期望，他講到：“當下公司內(nèi)部還有一些需要提升的地方，2016年我們要用心做好每一項工作，讓9000體系工作再上一個臺階，工作的時效性要進一步加強，預祝我們在2016年能做的更好！”
本次會議是公司質(zhì)量管理工作上承前啟后、繼往開來的一次重要會議。公司自從2004年正月開始啟動ISO9000質(zhì)量管理體系貫徹工作以來，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，不僅編制了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，同時規(guī)范了員工的職責范圍、工作程序和行為準則，為提供產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度而不斷努力。2016年是公司運行質(zhì)量管理體系的第12年，我們一定會在公司各級領導和支持和重視以及全體員工的共同努力下，將質(zhì)量管理工作做到更好！
國貿(mào)部 劉濤報道
